Keilaniemen ARCin avajaiset | Tila kasvulle muuttuvassa työelämässä

Keilaniemen ARC kokosi 4.3.2026 yhteen asiantuntijoita ja kasvun tekijöitä tutustumaan monikäyttöisiin tiloihin ja pohtimaan ajankohtaista kysymystä: miten yritykset rakentavat kasvua, kun tietotyö on murroksessa ja työtavat muuttuvat?

ARCin uudistus lähti toiminnoista ja ihmisistä

Business Park Manager Teemu Salzwedel ja Leasing Manager Ville Tanskanen kertoivat, mistä ARC syntyi. Suunnittelu lähti toiminnoista ja ihmisistä, eli siitä, miten työ arjessa oikeasti tehdään. 

Yritysten omien toimistojen lisäksi ARCista löytyy yhteiskäyttöisiä kokoustiloja, tiimityötiloja sekä lounge-alueita hybridityön tueksi ja verkostoitumiseen. Tilasuunnittelussa on huomioitu työn erilaiset tilanteet keskittymistä vaativista hetkistä taukoihin ja tiimipäiviin.

Espoo kasvaa ja Keilaniemi sen mukana ARCin

Espoon elinvoimajohtaja Mervi Heinaro kertoi kehittyvästä Espoosta ja Keilaniemen vetovoimasta. Keilaniemi tiivistyy moderniksi työpaikka-alueeksi, jossa yhdistyvät rakentaminen, merellisyys ja erinomaiset liikenneyhteydet kansainvälisestikin. Alueelle rakennetaan parhaillaan myös ensimmäisiä asuinrakennuksia.

Heinaron mukaan Espoo kasvaa tällä hetkellä nopeasti. Tänne muutetaan osaamisen ja opiskelun perässä, ja väestön koulutustaso on poikkeuksellisen korkea. Kaupungin rooli näkyy arjessa. Laadukkaat koulut ja päiväkodit, toimiva terveydenhuolto sekä liikunta- ja kulttuuripalvelut tukevat sitä, että osaajat viihtyvät ja perheiden arki sujuu.

Kehitys näkyy myös infrassa ja saavutettavuudessa. Heinaro nosti esiin tiehankkeet ja liittymäratkaisut, jotka parantavat yhteyksiä vaiheittain, sekä sen, miten merellinen Espoo avautuu pala palalta. Keilaniemen ARCia vastapäätä oleva Laguuni ja urbaani rantarakentaminen ovat tästä konkreettinen esimerkki.

Yrityksille Keilaniemi tarjoaa kasvulle otolliset puitteet – osaavaa työvoimaa löytyy läheltä ja tulevaisuuden tekijät hakeutuvat alueelle.

Keilaniemeen on muuttanut asiantuntijapalveluyrityksiä myös Helsingin kantakaupungista, ja syy on käytännöllinen: asiakkaat ja yhteistyökumppanit löytyvät kävelyetäisyydeltä.

Helene Auramo – Kun työ muuttuu, muuttuu kaikki

Listedsin toimitusjohtaja Helene Auramo puhui suoraan: tietotyö muuttuu niin perusteellisesti, että nyt on aika toimia.

Auramo kertoi tekevänsä paljon skenaariotyötä tulevaisuudesta. Hänen mukaansa muutokseen on lähdettävä mukaan heti, kun suunta alkaa hahmottua. Samalla hän kehotti tavoittelemaan isompia asioita ja valitsemaan selkeän nichen: “missä asiassa voin olla maailman paras”, ja kysymään rohkeasti “mitä jos tämä voisikin mennä näin”.

Auramo muistutti myös, että muutos etenee kausissa ja matkasta kannattaa osata nauttia. Hänen mukaansa isoin oppi muutosmatkalla on, että tuntee omat arvonsa ja työstää niitä jatkuvasti. Näin on helpompi mennä ohi ja läpi tyrskyjen.

Työn murroksessa pärjäämiseen tietotyöntekijöiltä vaaditaan joustavuutta, proaktiivisuutta ja teknologian ymmärrystä.

Johtamisen osalta signaalit ovat Auramon mukaan selkeät: kovan johtamisen aikakausi on taas täällä. Hän täsmensi, ettei “kova johtaminen” tänään tarkoita kovaa auktoriteettia tai käskyttämistä. Kyse on vaatimustasosta ja selkeydestä: asetetaan selkeitä odotuksia, annetaan vastuuta ja odotetaan tuloksia.

Tekoäly tuo tietotyöntekijöille uusia riskejä. Auramo varoitti AI burnoutista ja muistutti, että vastuu omasta työstä ei siirry algoritmille, vaan oma kyky tehdä päätöksiä on säilytettävä.

Auramon mukaan tulevaisuuden kilpailuetu on inhimillisyydessä. Empaattisuus, välittäminen ja kyky rakentaa aitoja yhteisöjä ovat asioita, joita tekoäly ei korvaa. Tekoäly ei myöskään “välitä” samalla tavalla kuin ihminen.

Hän muistutti, miksi yhteisölliset työtilat ovat nyt tärkeämpiä kuin koskaan: “Tällaisissa tiloissa jos itselläsi on vähemmän energiaa, saat toisilta. Kotona olet vastuussa omasta energiastasi.”

Matti Ristimäki – Kenelle rakennamme kasvua?

Sarjayrittäjä Matti Ristimäki (Krosswise, 61N, Forge, Invinite) puhui kasvun rakentamisesta tekoälyaikakaudella. Hänen mukaansa kasvu lähtee tiloista, tiimeistä ja kulttuurista.

Ristimäki avasi meneillään olevan digimuutoksen todellisuutta jäävuorimetaforan kautta: pieni joukko rakentaa tämänhetkistä teknologiaa, ja suuri osa muutoksen peruspalikoista jää näkymättömiin. Hän muistutti, että digimuutoksen perusosaamista ei opeteta kouluissa. Osaaminen ei tule automaattisesti, vaan organisaation pitää itse ymmärtää ja rakentaa kyvykkyyksiä. Digimuutoksessa menestyminen edellyttää, että ymmärtää tämän kontekstin ja rakentaa sen mukaisesti.

Ainekset kasvulle syntyvät myös rakenteista. “Pitäisi rakentaa pienempiä entiteettejä, jotta olisi herkempi muutokselle – isommassa monoliitissa se on vaikeampaa.“ Jos et ole muutoksessa mukana nyt, muut menevät ohi.

Tekoälyaikana tiimidynamiikka ja luovuus nousevat entistä ratkaisevampaan rooliin. Kun rutiinityö siirtyy kielimalleille, ihmisten välinen ajattelu, energia ja luottamus ovat se, mistä kilpailuetu syntyy. 

Ristimäki nosti esiin myös johtamisen haasteen: kasvuyhtiöissä visio on se, mihin ihmiset uskovat. Tarvitaan luova tiimi, joka pystyy toimimaan muutoksessa ja tekemään valintoja vision pohjalta. 

Hän varoitti tekoälymallien kääntöpuolesta: mitä riippuvaisemmaksi malleista tulee, sitä epäluovemmaksi oma ajattelu voi muuttua. Siksi myös työympäristö on osa strategiaa: tilojen pitää tukea yhteistyötä, tiimidynamiikkaa ja sitä, miten ihmiset tekevät töitä yhdessä. Ristimäki muistutti, että toimitilat ovat strateginen valinta, ja hänen yrityksissään arkkitehti on mukana jatkuvasti, koska tilojen pitää aidosti palvella liiketoimintaa ja ihmisiä.

“Rakenna ihmisille hyvä paikka olla. Kannusta hyvää tunneyhteyttä ammattilaisten välillä – ja mieti, miten tasapaino löytyy ihmisyyden ja vahvan kasvun välillä.” 

Lisäksi Ristimäki nosti esiin merkityksellisyyden kasvun taustalla: hänen mukaansa kasvua kannattaa rakentaa niin, että siitä jää yhteiskuntaan enemmän hyötyä kuin haittaa, ja että ihmisillä on mahdollisuus oppia ja kehittyä työssä.

Varaa paikkasi kasvun keskipisteessä

Keilaniemen ARC on rakennettu yrityksille, joiden katse suuntaa kauas tulevaisuuteen. Ota yhteyttä ja tule tutustumaan!

Kuvia avajaispäivästä